近些年来，我国医院信息化建设取得了很大进步，如医院电子信息系统、现代医学影像系统的使用等，不仅提高了患者就诊效率，还大大提高了医务工作人员的工作效率。

医院信息化发展如此之快，对于信息科人员来说，压力也是不容小觑的，那么，医院信息化的意义是什么呢?建设中应该注意哪些问题呢?

医院信息化建设的意义

所谓医院信息化建设是指以局域网为基础，全面实现医院工作数字化和电子化，这包括最基本的医院信息系统，例如挂号收费、病人信息记录等，也包括一些辅助系统，例如病案统计、病人用药管理等。

医院信息化建设的开展大大提高了医生和护士的工作效率，既节省了时间也节省了人力物力，例如医院就诊卡的使用，基本上实现了无纸办公模式，高效环保，医生只需通过计算机在医院的系统上输入病人就诊信息，这些信息就会被记录，形成病人的个人档案，此外，挂号缴费取药等环节也不再需要医生单独给出单据，只需一个小小的就诊卡就可以实现在医院的无障碍就医。

需要注意的是，医院信息化建设中，往往会面临这样或那样的问题，如资金短缺、复合型人才短缺、制度的不完善等，作为投资商或管理者，一定要针对相关问题，制定解决方案。

医院信息化建设需思考如下几点：

1、注重安全管理

随着信息化建设，我们关注不单是系统如何应用，更关注是安全，包括数据安全、应用安全等等。信息系统应用可以提高医院业务效率，但也隐含着安全问题，一旦应用软件出现故障，就会引起业务中断，给医院带来一定损失，给业务部门带来混乱。

因此，医院要健全应急方案，若有条件，进行每年一到两次应急演练，这可以增加部门之间合作，并能不断地完善应急方案。对于信息系统，应该将应用软件安装包、配置文件、数据库、人员信息等都列入应急方案，一旦出现系统崩溃，以最快速度响应，确保医院信息系统稳定运作。另外，信息系统也应该设置不同情况响应预案。

2、重视信息科机房容灾中心管理

对于信息科来说，机房是心脏，是医院信息科维护工作重中之重。尤其是对于二级医院以上的医疗机构，机房基本上是做好ups双活，一旦服务器出现问题自动切换到另外一台服务器，避免单点故障。

3、信息科培训不可缺少

应该健全信息科培训计划，信息技术更新很快，单纯停滞医院设备维修，不利于信息科人才培养。未来信息科不能局限于维修，更注重信息系统研究，优化医院信息流程，充分发挥信息化赋能。

4、完善管理制度

好的管理离不开制度，完善制度是做好科室工作首要任务，很多科室工作没做好，是没有真正做好制度，因此处于无人管，形成懒散风气，不利于科室发展。因此，医院要健全信息科制度，包括信息系统标准、网络设备管理、耗材管理、新人入职管理等等。这些有了制度支撑，尤其维护经验制度收集，是科室一大宝贵资料。

5、资产管理

信息科日常维护，很多工作是重复的。医院要对资产进行管理，通过资产了解哪些设备处于什么阶段，有利于做报废处理。另外，信息科备用机预留，避免突发事件引起业务中断。

6、信息人才培养

好的科室离不开人才，那医院不应局限于计算机维修人员，可以考虑信息科往IT公司方向培养，如项目管理师、数据库工程师、网络工程师、软件开发等，这有利于建立信息科专业团队，更有利于未来信息化建设发展。

医院信息化建设，以投入相应的建设资金为重要保障，以建设合理的信息人才梯队为后续支撑，并不断完善管理制度等，以确保医院信息工作的科学性、有效性。